Työ ei ole enää entisensä

21 Hel

Microsoft on korostanut viime aikoina työkalujen ja ohjelmistoratkaisujen sijaan uudenlaista työn tekemisen ideaa. Yritys on uudistanut myös omat toimitilansa näyttääkseen epäilijöille että yritys ”kävelee puhettaan”.

Markkinointiviestintäjohtaja Satu Yrjänen toi keskustelussa esille työn tuottavuudeen haasteen. Varsinkin asiantuntijaorganisaatioissa olisi hänen mukaansa jo aika luopua perinteisistä työn tekemisen käsitteistä ja tarjota osaajille uudenlaiset mahdollisuudet merkityksellisen työn tekemiseen.

Huipputekijät valitsevat ajan ja paikan jossa tekevät työtä. Eli uusi sukupolvi ei välttämättä halua sitoutua perinteiseen työn tekemisen malliin.

Satu Yrjänen esittää myös rohkean näkökulman työn ja vapaa-ajan välisestä jaosta. Läsnäolo ei tarkoita enää toimistolla istumista vaan se on saavuttamassa uusia ulottuvuuksia. Ja tämä haastaa myös johtamismallit ja työn mittaamisen.

Toivomme että osallistut Lähikuvassa Murros -hankkeeseen kommentoimalla keskustelua tässä blogissa.

Lähikuvassa Murros -sarja jatkaa aikamme ilmiöiden ja muutosvoimien parissa.

Mainokset

Suomalaisen teollisuuden lyhyt historia

26 Mar

Empower Oy:n kehitysjohtaja Juhani Vanhala on seurannut suomalaisen yritysmaailman kehitystä niin teolllisuuden kuin liikkeenjohdon konsultoinnin näkökulmasta. Nykyisessä tehtävässään hän on ollut rakentamassa Suomelle yhtä uutta kansainvälistyvää osaamisaluetta.

Lähikuvassa Murros -keskustelussa Juhani Vanhala halusi tuoda esille Suomen kyvyn uudistua nopeasti. Suomalaisen teollisuuden lyhyt historia ei ole jättänyt meihin niin voimakkaita jälkiä ettemme pystyisi uudistumaan ja siirtymään kohti ”palvelutuotantoa”.

Keskustelussa Juhani Vanhala kertoi myös miksi Suomi olisi otollinen paikka testata millainen olisi tulevaisuuden palveluyhteiskunta. Empowerissa mietitään jo miten uusyhteisöllisyys, kuten hän kuvasi sosiaalista mediaa, muuttaa meidän tulevaisuuden ansaintamalleja.

Toivomme että osallistut Lähikuvassa Murros -hankkeeseen kommentoimalla keskustelua tässä blogissa.

Lähikuvassa Murros -sarja jatkaa aikamme ilmiöiden ja muutosvoimien parissa.

Hulluuskultturi ja vastuullisuus kohtaavat Suomessa

18 Lok

Lähikuvassa Murros -sarjassa vuorossa on pitkän linjan keskolainen Rautakeskon asiakkuusjohtaja Tuulikki Markkula on myös mukana Kesko-ryhmän vastuullisuusasioiden kehitystyössä. Hän uskoo ensinnäkin siihen että yritykset ovat aidosti liikenteessä vastuuasioiden kanssa eivätkä vain ”feikkaa”.

Tuulikki Markkula myös uskoo että tulevaisuudessa brändinhallinnan riskit ja haavoittuvuus kasvavat. Lisäksi, hänen mukaansa kanta-asiakasohjelmien mahdollisuudet laajenevat jatkossa. Mutta riittääkö niiden avulla saatu tieto asiakkaan tarpeiden tunnistamiseksi?

Toivomme että osallistut Lähikuvassa Murros -hankkeeseen kommentoimalla keskustelua tässä blogissa.

Lähikuvassa Murros -sarja jatkaa aikamme ilmiöiden ja muutosvoimien parissa.