Arkisto | Digitaalisuus RSS feed for this section

Tasapainoilua muutosvoimien välillä

16 syys

Suunnon Mika Holapan kanssa keskustelimme suomalaisesta brändiosaamisesta, uusien markkinoinnin ratkaisujen tuottavuuden mittaamisen haasteista mutta erityisesti siitä miten vaikeaa yrityksen on tasapainoilla erilaisten muutosvoimien välillä.

Mika Holappa kertoi millaista tasapainoilua palvelujen kehitystyö vaatii kun toisaalta seurataan muuttuvaa kuluttajakäyttäytymistä ja toisaalta yritetään tehdä juuri oikeita ja oikea-aikaisia teknologiavalintoja. Tämä on konkretisoitunut Suunnon kohdalla mm. Movescount-palvelun kehitystyössä.

Uusien digitaalisten ratkaisujen ROI:n laskeminen on uudenlainen haaste. Mika Holapan mukaan tämä vaatii johtajalta uudenlaista ja rohkeaa asennetta suhteessa tiimiinsä.

Toivomme että osallistut Lähikuvassa Murros -hankkeeseen kommentoimalla keskustelua tässä blogissa.

Lähikuvassa Murros -sarja jatkaa aikamme ilmiöiden ja muutosvoimien parissa.

Mainokset

Työ ei ole enää entisensä

21 Hel

Microsoft on korostanut viime aikoina työkalujen ja ohjelmistoratkaisujen sijaan uudenlaista työn tekemisen ideaa. Yritys on uudistanut myös omat toimitilansa näyttääkseen epäilijöille että yritys ”kävelee puhettaan”.

Markkinointiviestintäjohtaja Satu Yrjänen toi keskustelussa esille työn tuottavuudeen haasteen. Varsinkin asiantuntijaorganisaatioissa olisi hänen mukaansa jo aika luopua perinteisistä työn tekemisen käsitteistä ja tarjota osaajille uudenlaiset mahdollisuudet merkityksellisen työn tekemiseen.

Huipputekijät valitsevat ajan ja paikan jossa tekevät työtä. Eli uusi sukupolvi ei välttämättä halua sitoutua perinteiseen työn tekemisen malliin.

Satu Yrjänen esittää myös rohkean näkökulman työn ja vapaa-ajan välisestä jaosta. Läsnäolo ei tarkoita enää toimistolla istumista vaan se on saavuttamassa uusia ulottuvuuksia. Ja tämä haastaa myös johtamismallit ja työn mittaamisen.

Toivomme että osallistut Lähikuvassa Murros -hankkeeseen kommentoimalla keskustelua tässä blogissa.

Lähikuvassa Murros -sarja jatkaa aikamme ilmiöiden ja muutosvoimien parissa.

Moraalisen mielikuvituksen tarve

20 syys

Lähikuvassa Murros -sarjan aloittaa Leena Paananen. Hän on halunnut nostaa kirjansa ”Hallitus ja Markkinointi” kautta markkinoinnin myös osaksi yritysten hallitustyöskentelyä. Kirjan lisäksi Leena Paanasen pitkä kokemus markkinoinnista rakentaa hyvän pohjan Lähikuvassa Murros -sarjalle.

Keskustelussa Leena Paananen korosti johtamiseen liittyviä muutosvaateita. Tämän lisäksi hän puhui mielenkiintoisista ilmiöistä kuten kahviautomaatti-ilmiöstä ja asiakkaiden mielivallasta! Eikä tämäkään keskustelu onnistunut ilman sosiaalisen median osuutta. Ja kenellä yrityksessä pitäisi olla moraalista mielikuvitusta?

Toivomme että osallistut Lähikuvassa Murros -hankkeeseen kommentoimalla keskustelua tässä blogissa. Tästä linkistä löytyy myös koko haastattelun ääninauha!

Lähikuvassa Murros -sarja jatkaa aikamme ilmiöiden ja muutosvoimien parissa.